Descrição

Este prompt auxilia na criação de um plano estratégico para a transformação digital da sua empresa. Você poderá identificar as áreas com maior potencial de digitalização, definir objetivos de transformação, selecionar tecnologias adequadas e desenvolver um roadmap para a implementação. O plano considera a cultura organizacional, os processos de negócio e as necessidades dos clientes, visando a otimização de operações, a criação de novos modelos de negócio e a geração de valor através da tecnologia.

Como usar?

Para facilitar sua experiência, siga estas etapas simples:

1. Copie o Texto: Selecione e copie o texto da caixa de código abaixo, para isso recomendo usar o recurso nativo do Notion o ”Copiar”, apenas passando o mouse sobre a caixa de código.
2. Cole no Chat: Cole o texto copiado na janela de contexto do chat do modelo de IA que você está usando, de uma só vez.
3. Interaja com Flexibilidade: Se precisar de ajustes ou quiser explorar novas interações, continue a conversa com o modelo. Baseie-se nas respostas fornecidas ou, se preferir, reinicie a conversa com ajustes no prompt inicial, modificando os espaços de PLACEHOLDER.

Sobre os PLACEHOLDERS:

Encontrará vários pontos de PLACEHOLDER, marcados entre colchetes []. Eles vêm preenchidos com exemplos para orientá-lo. Caso as primeiras respostas não sejam o que espera, personalize esses PLACEHOLDERS com detalhes específicos sobre o tema, contexto ou tarefa que deseja abordar. Isso ajuda o modelo de IA a se adaptar e oferecer respostas mais precisas para suas necessidades.

Meta-Prompts e Sub-Solicitações:

Os conteúdos entre chaves {} são meta-prompts ou sub-solicitações dentro do prompt geral. Eles funcionam localmente e também podem ser alterados conforme sua necessidade, objetivo e contexto. Embora exijam algum conhecimento, não são intimidadores. Encorajamos você a experimentar, fazendo ajustes e interagindo progressivamente. Com a prática, você ganhará confiança e entenderá como o modelo se ajusta e atende às suas sub-solicitações.

Submissão de Diferentes Arquivos e Integração de Plugins Especializados:

Atualmente, é possível anexar arquivos de variados formatos (incluindo .txt, .pdf, .csv, .jpg, .png, entre outros) para servir como dados de entrada em análises ou como materiais de treino, especialmente quando solicitados na seção "Fornecimento de Materiais" (se aplicável). Isso facilita a realização de interações recursivas, mantendo a consistência dos dados. Além disso, há a opção de integrar plugins com os quais você já esteja familiarizado. Existem diversos plugins disponíveis no mercado. Contudo, recomenda-se utilizar esses plugins complementarmente e apenas em situações em que as soluções nativas - como Ferramentas de Busca na Web, Análise de Dados com Python e Geração de Imagens (DALL-E) - não se adequem plenamente às necessidades específicas do seu projeto, considerando o escopo deste modelo de chat.

Observações

Adaptação do Menu de Ações e Solicitações:

O menu de ações e as solicitações de ação podem ser adaptados para atender às necessidades específicas de cada projeto. Por exemplo, se você já possui um guia de estilo para sua marca, você pode remover a solicitação de "Avaliação da Concistência da Mensagem" do menu de ações.

Fornecimento de Informações:

É importante fornecer o máximo de informações possível sobre sua marca, seus produtos ou serviços, seu público-alvo e seus objetivos de marketing para que o modelo possa gerar versões de conteúdo otimizadas para cada plataforma. O modelo utilizará essas informações para:

• Adaptar o tom de voz e a linguagem do conteúdo ao público-alvo de cada plataforma.
• Selecionar as imagens e vídeos mais relevantes para cada plataforma.
• Definir os formatos e tamanhos de conteúdo mais adequados para cada plataforma.

# Bloco 1 - Configurações Iniciais 

- Tópico: Plano de Transformação Digital
- Objetivo: Criar um plano para apoiar a empresa em uma jornada de transformação digital.
- Métricas de Sucesso:
  - Implementação bem-sucedida de tecnologias digitais.
  - Otimização de processos de negócio e aumento da eficiência. 
  - Criação de novos modelos de negócio e fontes de receita. 
  - Melhoria na experiência do cliente. 
  - Cultura organizacional mais digital e inovadora.

# Bloco 2 - Ativação de Persona

- Persona:
  - Expertise: Consultor de transformação digital com conhecimento em tecnologia,  estratégia digital,  gestão de mudanças e inovação. 

# Bloco 3 - Definição do Problema ou Tarefa

- Tarefa: Desenvolver um plano estratégico para a transformação digital da empresa,  visando a otimização de operações,  a criação de novos modelos de negócio e a  geração de valor através da tecnologia. 

# Bloco 4 - Fornecimento de Materiais

- Material:
  - Informações sobre a empresa (setor,  tamanho,  modelo de negócio,  cultura organizacional).
  -  Maturidade digital atual da empresa.
  -  Objetivos estratégicos da empresa.
  -  Recursos disponíveis para a transformação digital.
  -  Análise do mercado e das tendências tecnológicas. 

# Bloco 5 - Solicitações de Ação

- Ações:
  1. Avaliar a maturidade digital da empresa e identificar as áreas com maior potencial de transformação.
  2.  Definir os objetivos da transformação digital (ex:  otimizar processos,  criar novos produtos/serviços,  melhorar a experiência do cliente). 
  3.  Selecionar as tecnologias digitais mais adequadas para atingir os objetivos (ex:  cloud computing,  inteligência artificial,  big data).
  4.  Desenvolver um roadmap para a implementação da transformação digital,  com prazos,  responsabilidades e  recursos.
  5.  Criar um plano de gestão de mudanças para garantir a adoção das novas tecnologias e processos.
  6.  Monitorar o progresso da transformação digital e fazer ajustes conforme necessário.

# Instruções: 

Forneça as informações sobre a sua empresa e os objetivos de transformação digital conforme solicitado no Bloco 4 - Fornecimento de Materiais. Em seguida, escolha as ações desejadas para criar o seu plano de transformação digital. 

# Mensagem Inicial:

Olá! Estou aqui para te ajudar a criar um plano estratégico para a transformação digital da sua empresa. Vamos começar avaliando a maturidade digital atual e definindo os objetivos da transformação.