OKRs 2025
Nome do objetivo | Resultado principal | Tarefas Principais | Equipes | Trimestre | Status | Progresso | Prazo |
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KR1 Faturamento Total: R$ 15MM | Otimização do Funil de Vendas: - Melhoria do processo de qualificação de leads e acompanhamento do funil em todas as etapas. O projeto prevê duas etapas: CRM como coração do comercial e um dashboard de acompanhamento de métricas. Treinamento Comercial Intensivo: - Programa de capacitação para a equipe comercial focado em técnicas avançadas de vendas e negociação relacionadas ao Templo. - Workshops mensais de aprimoramento contínuo. | Comercial | 4º trim. | ||||
KR2 Recorrência: 30% da venda recorrente | Implementar Modelos de Assinatura com produtos digitais: - Reforçar junto aos clientes e leads de forma estruturada que temos soluções exclusivas via assinatura. Implementar um sistema automatizado de renovações e pagamentos recorrentes Onboarding Eficiente: - Criar um processo de integração padrão para novos clientes, garantindo uma experiência inicial de alta qualidade. - Enviar Relatórios trimestrais personalizados para clientes recorrentes sobre o uso e benefícios dos serviços. | Comercial | 4º trim. | ||||
KR3 Número de clientes: >50 | Parcerias Estratégicas: - Estabelecer e reforçar parcerias com distribuidores e empresas complementares e sócios investidores. - Criar estratégias de indicação de clientes com recompensas. Sprint Comercial de Prospecção Intensiva: - Realizar curtos onde o time comercial dedica períodos específicos (ex.: uma semana por mês) exclusivamente para prospecção de novos clientes. Em modelo força-tarefa, todos trabalham para gerar novos leads ativamente por períodos definidos. | Comercial | 4º trim. | ||||
KR4 Faturamento por vertical: - 9MM B2B - 2.5MM FCA - 4MM Plataformas Digitais - 2MM B2B2C | ComercialProdutoMarketingEducaçãoFCA | 4º trim. |